Beschaffungscontrolling – ein oft unterschätzter wirtschaftlicher Hebel
Zu Beginn dieses Blogs will ich Ihnen vier Fragen stellen: • Wie hoch ist das jährliche Beschaffungsvolumen für Produkte und Dienstleistungen von Dritten in Ihrem Unternehmen? • Wie wirksam wird dieses Beschaffungsvolumen durch Einkauf und Controlling-Unterstützung wirtschaftlich gemanagt? • Welcher finanzielle Effekt wäre möglich, wenn durch wirksameres Beschaffungsmanagement und -Controlling die Einkaufspreise um 5 oder 10% tiefer verhandelt werden könnten? • Wie effizient sind ihre Beschaffungsprozesse von der Bestellanforderung der Linie bis zur Bezahlung der Lieferantenrechnung? mehr
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